estrategia
DESEMPEÑO DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y MEJORA DE LA GESTIÓN
- Evaluación del entorno y situación actual.
- Definición de mercados, productos, servicios y negocios objetivo.
- Definición de oferta de valor.
- Alineamiento de la empresa, procesos y estructura organizacional de acuerdo al mercado.
- Determinación del modelo macro o lo que debe ser de cada negocio.
- Estrategias a corto, medio y largo plazo.
- Mecanismos de seguimiento, análisis y retroalimentación del cumplimiento de las estrategias.
DESARROLLO DE FUSIONES Y SINERGIAS ENTRE SOCIEDADES Y ESTABLECIMIENTO/OPTIMIZACIÓN DE CENTROS DE SERVICIOS COMPARTIDOS.
- Colaboración en la valoración, adquisición y/o asociación.
- Determinación de requerimientos reales de recursos para soportar la operación.
- Reestructuración organizacional, optimización e implementación.
- Estructuración de servicios compartidos y sinergias entre procesos y/o empresas.
- Definición integral de modelos de gestión.
- Optimización de procesos, aprovechando sinergias de negocio, tales como: infraestructura, estructura organizacional y gestión de procesos.